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Produkt zum Begriff Unternehmenskultur:

Zukunftsfaktor Unternehmenskultur (Fischer, Peter)

Zukunftsfaktor Unternehmenskultur , Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern. Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel - schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210518, Produktform: Leinen, Autoren: Fischer, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Fischer Peter; Führungskraft; Management; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; neu auf dem Chefsessel; zukuftsfaktor Unternehmenskultur, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 25, Gewicht: 385, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783962672935 9783962672942, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 24.99 € | Versand*: 0 €

Grätsch, Christian: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor , Erfolgreiche Transformation mit der eigenen Unternehmenskultur Als sicher für die Zukunft gelten nur solche Unternehmen, die sich immer wieder an neue Herausforderungen anpassen und technische Neuerungen einführen. Doch genauso wichtig für einen erfolgreichen Transformationsprozess ist ein stabiles Fundament, das Orientierung in Zeiten von Umbrüchen bietet. Ein essenzieller Bestandteil dieses Fundaments sind Werte. Ohne ein klares Konzept, für welche Werte das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt, kann eine Transformation keinen Erfolg haben. Transformation als partizipativer Prozess Mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor" zeigen Christian, Susanne und Oliver Grätsch, wie eine Unternehmenstransformation auf Grundlage des "Graves Value System" gelingen kann. Das berliner team teilt seine Erfahrung als Transformationsbegleiter und öffnet seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei oder ihren Verein von innen heraus transformieren wollen. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen: . Vorgehen: Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf? . Leadership und Management: Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden? . Identität: Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft? Das berliner team zeigt mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor", wie eine wertebasierte Unternehmenstransformation in zehn Schritten möglich ist. Leser erfahren, wie sie die gewünschte Kultur zum Leben bringen und können mithilfe einer App ein eigenes, persönliches Werteprofil erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 30.00 € | Versand*: 0 €

Quade, Stefanie: Innovation und Transformation mit DesignAgility

Innovation und Transformation mit DesignAgility , In einer Welt des ständigen Wandels, sind langfristige Gewissheiten rar. Produktlebenszyklen verkürzen sich, die VUKA-Welt wird zur Norm. Langfristige Transformation erfordert nicht nur emotionale, sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit, da das Ergebnis oft unvorhersehbar ist. Die Rahmenbedingungen und Skills, die erforderlich sind, um im beständigen Wandel Erfolg zu haben, sind keine Kaffeesatzleserei, sie können klar benannt werden: die kontinuierliche Analyse der Kundenbedürfnisse richtet die Organisation inhaltlich aus das Denken in Innovationen hilft, vorhandene Denkmuster und Konventionen zu hinterfragen die Kombination aus Kundennutzen und Erlösmodell bei gegebenen Kosten sichert die Profitabilität Prozesse und Systeme sind »Erfüllungsgehilfen« und müssen flexibel angepasst werden können. Das Buch liefert mit dem DesignAgility-Modell methodische Unterstützung für die Umsetzung von Innovation und Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €

KOSMOS - Harry Potter - Death Eaters Rising - Aufstieg der Todesser

Harry Potter - Death Eaters Rising - Aufstieg der Todesser In diesem Würfelspiel steckt Magie! Harry Potter und seine Freunde haben es mit Lord Voldemort und seiner finsteren Gefolgschaft zu tun. Sie alle sind eine Gefahr für die Zauberer-Gemeinschaft und nicht nur Hogwarts, sondern auch das Zaubereiministerium und Hogsmeade werden von den dunklen Mächten infiltriert. Nur wenn alle zusammenhalten, kann es gelingen, sich gegen den dunklen Lord zu behaupten! In diesem kooperativen Gesellschaftsspiel verbünden sich Hexen und Zauberer aus Hogwarts, Dumbledores Armee und dem Orden des Phönix, um es mit ihm, dessen Name nicht genannt werden darf, und den Todessern aufzunehmen. Jeder Würfelwurf hilft neue Verbündete zu finden, Pläne zu schmieden und Orte zu verteidigen. Aber, Achtung! Auch Voldemort verfolgt seine Pläne und ist ihnen dicht auf den Fersen. Für jeden Harry-Potter-Fan ein Muss! Inhalt: 1 3-D-Figur"Lord Voldemort", 44 Charakter-Karten, 1 Spielbrett, 6 Hauptquartier-Karten, 1 Bösewichtkarte, 6 Ortskarten, 14 Würfel, 1 8seitiger Voldemort-Würfel, 24 Zauberspruch-Chips, 60 Schadensmarker, 15 Verderbnismarker, 6 Missions-Chips

Preis: 29.99 € | Versand*: 3.95 €

Wie können wir Risikobereitschaft in der Unternehmenskultur fördern, um Innovation und Wachstum zu unterstützen?

1. Durch die Schaffung einer offenen und unterstützenden Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen vorzubringen und Risiken einzugehen. 2. Durch die Anerkennung und Belohnung von innovativem Denken und Handeln, um ein positives Feedback für Risikobereitschaft zu schaffen. 3. Durch die Implementierung von Schulungen und Workshops, um Mitarbeiter in der Risikobewertung und -bewältigung zu stärken und sie zu ermutigen, neue Wege zu gehen.

Wie kann eine Unternehmenskultur geschaffen werden, die Kreativität und Innovation fördert?

Eine Unternehmenskultur, die Kreativität und Innovation fördert, kann durch offene Kommunikation und ein unterstützendes Umfeld geschaffen werden. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, neue Ideen zu präsentieren und Risiken einzugehen. Führungskräfte sollten als Vorbilder agieren und Innovation aktiv unterstützen.

Wie kann die Bereitschaft zur Veränderung sowohl in der persönlichen Entwicklung als auch in der Unternehmenskultur gefördert werden?

Die Bereitschaft zur Veränderung in der persönlichen Entwicklung kann gefördert werden, indem man sich bewusst macht, dass Veränderung ein natürlicher Teil des Lebens ist und dass sie Chancen für Wachstum und Entwicklung bietet. Indem man sich offen für neue Erfahrungen und Perspektiven zeigt, kann man seine eigene Flexibilität und Anpassungsfähigkeit stärken. In der Unternehmenskultur kann die Bereitschaft zur Veränderung gefördert werden, indem man eine offene Kommunikation und eine Kultur des Lernens und Experimentierens fördert. Führungskräfte können durch ihr eigenes Beispiel und ihre Unterstützung für Veränderungen eine positive Einstellung zur Veränderung in der gesamten Organisation fördern.

Welche Rolle spielt das Top-Management bei der Gestaltung der Unternehmensstrategie und der Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation und Wachstum fördert?

Das Top-Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Unternehmensstrategie, indem es die langfristigen Ziele und Prioritäten des Unternehmens festlegt. Es ist auch dafür verantwortlich, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum unterstützt, indem es ein Umfeld schafft, in dem Mitarbeiter kreativ und risikofreudig sein können. Darüber hinaus ist das Top-Management dafür verantwortlich, Ressourcen und Unterstützung für innovative Ideen und Projekte bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich umgesetzt werden. Schließlich ist es auch wichtig, dass das Top-Management als Vorbild für Innovation und Wachstum fungiert, um die Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.

Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmenskultur:

Zuckermann, Moshe: Fortschritt

Fortschritt , "Die Weltgeschichte ist der Fortschritt im Bewusstsein der Freiheit, - ein Fortschritt, den wir in seiner Notwendigkeit zu erkennen haben", sagte Hegel. Dieses Diktum darf als paradigmatisch gelten für den Fortschrittsoptimismus der Aufklärung. Aber unabweisbare Errungenschaften des Fortschritts in allen Lebensbereichen gingen von Anbeginn mit Schattenseiten ebendesselben Fortschritts einher. Moshe Zuckermann geht in seinem Essay dieser Dialektik nach. Im ersten Teil zeichnet er panoramisch die theoretischen Dimensionen, Bestrebungen und Widersprüche von Moderne, Aufklärung und Fortschritt nach. Im zweiten Teil befasst er sich mit empirischen Auswirkungen dieses Gesamtkomplexes auf die Bereiche der Politik, der Gesellschaft, der Technik, der Kunst und des Alltags. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €

Bildung für nachhaltige Entwicklung - Ein Leitfaden für eine wirkungsorientierte Transformation von Schule und Unterricht (Gorski, Sonja)

Bildung für nachhaltige Entwicklung - Ein Leitfaden für eine wirkungsorientierte Transformation von Schule und Unterricht , Der Ratgeber BNE - Bildung für nachhaltige Entwicklung begleitet Lehrkräfte und Schulleitungen bei der Schul- und Unterrichtsentwicklung im Sinne des Programms BNE 2030. Er richtet sich an alle Beteiligten an Schulen, an Personen, die Entscheidungen treffen und an die Lehrenden und Lernenden in der Lehrkräftebildung an unseren Hochschulen. Das Buch zielt darauf ab, die komplexen Zusammenhänge zwischen gesellschaftlichem Druck, pädagogischen Zielen und den unterschiedlichen Handlungsmöglichkeiten von Schulen zu verdeutlichen sowie Entwicklungs- und Handlungsperspektiven zu zeigen. Das Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Immer mehr Menschen erkennen, dass die Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen, nur durch eine umfassende Transformation unserer Gesellschaft und unserer Wirtschafts- und Bildungssysteme bewältigt werden können. Damit geht BNE weit darüber hinaus, lediglich nachhaltige Themen im Unterricht zu behandeln. Vielmehr geht es darum, Bildung und damit Schulen in ihrer Gesamtheit zu transformieren. Das Buch enthält praktische Handlungsanleitungen und bietet Perspektiven für Schulen. Damit ist es viel mehr als ein Beitrag zur wissenschaftlichen Debatte über die verschiedenen Dimensionen des Transformationsprozesses in unserer Gesellschaft. Praxisbeispiele zeigen, wie gute Schule im Sinne der Nachhaltigkeit gelingen kann. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231106, Produktform: Kartoniert, Autoren: Gorski, Sonja, Redaktion: Elsenau, Detlef von~Gorski, Sonja, Seitenzahl/Blattzahl: 368, Keyword: Bildung;für nachhaltige Entwicklung;Pädagogik, Fachschema: Bildungspolitik~Politik / Bildung, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Bildungsstrategien und -politik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Cornelsen Vlg Scriptor, Verlag: Cornelsen Vlg Scriptor, Verlag: Cornelsen Pdagogik, Warnhinweis für Spielzeuge: Keine Warnhinweise, Länge: 237, Breite: 168, Höhe: 25, Gewicht: 698, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0200, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 33.99 € | Versand*: 0 €

Jaeggi, Rahel: Fortschritt und Regression

Fortschritt und Regression , Fortschritt ist sozialer Wandel hin zu einer Situation, in der die Verhältnisse nicht nur anders, sondern besser werden - etwa dadurch, dass die Sklaverei abgeschafft wird oder die Vergewaltigung in der Ehe als Verbrechen gilt. Viele würden dem zustimmen, und doch hat die Vorstellung eines generellen gesellschaftlichen Fortschritts ihren Glanz verloren. Sie ruft sogar Skepsis hervor. Hingegen wächst die Neigung, etwa die Zunahme autoritärer Ressentiments und rechtspopulistischer Bewegungen als eine Art von Regression zu bewerten. Rahel Jaeggi verteidigt in ihrem Buch das Begriffspaar Fortschritt und Regression als unverzichtbares sozialphilosophisches Werkzeug für die Diagnose und Kritik unserer Zeit. Als fortschrittlich oder regressiv versteht sie nicht nur das Resultat, sondern vor allem die Gestalt der gesellschaftlichen Transformationsprozesse selbst. Indem sie nach den Dynamiken sozialen Wandels fragt sowie nach den Erfahrungsblockaden, die regressiven Tendenzen Vorschub leisten, entwickelt sie einen Begriff des Fortschritts, der materialistisch und plural, also durch und durch emanzipativ und zeitgemäß ist. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Produktform: Leinen, Thema: Auseinandersetzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Breite: 126, Höhe: 28, Gewicht: 416, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1722758

Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €

Fortschritt und Armut (George, Henry)

Fortschritt und Armut , Henry George, der bedeutende Bodenreform-Theoretiker, wurde verschiedentlich als der letzte große klassische Ökonom bezeichnet. Das Hauptwerk von Henry George war über Dekaden hinweg eines der am meisten gelesenen Bücher. Die auf den Arbeiten von Henry George beruhende Denkschule wird auch "Geoklassik" genannt. Ausgangspunkt seiner Untersuchungen war die Fragestellung, warum gerade in den sich entwickelnden Industriegesellschaften trotz eines enormen Anstiegs der Produktivität die Armut überhandnahm. Henry George nahm dabei in vielerlei Hinsicht die Ideen der französischen Physiokraten wieder auf, ging allerdings gedanklich weit über diese hinaus. Er betrachtete - ähnlich wie die Physiokraten - Boden (incl. Natur) und Arbeit als die originären, und Kapital lediglich als einen abgeleiteten Produktionsfaktor. Damit steht das Werk von Henry George der neoklassischen Lehre diametral entgegen, welche die bis heute weitgehend "bodenlose" Wirtschaftswissenschaft prägt. Obwohl Henry George zwar das Privateigentum an Grund und Boden grundsätzlich ablehnte, wollte er es aus politisch-pragmatischen Gründen nicht abschaffen. Stattdessen sollte es über die Wegsteuerung der Bodenerträge "entkernt" werden. Zwar ist in Deutschland das Werk von Henry George weitgehend in Vergessenheit geraten, doch hat es v.a. in den angelsächsischen Ländern einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Darüber hinaus beinhaltet insbesondere die ökonomische Verfassung der asiatischen "Tigerstaaten" geoklassische Elemente. Allen voran zu nennen sind Hong Kong und Singapur, die ihre Staatsfinanzen zu einem großen Teil aus der Abschöpfung der Erträge und Werte des vornehmlich in staatlichem Eigentum liegenden Bodens bestreiten und im Gegenzug die konventionellen Steuern minimiert haben. So konnten sich diese Standorte innerhalb weniger Jahrzehnte von unbedeutenden Ansiedlungen zu Weltzentren von Handel und Finanzen entwickeln. Diese Ausgabe von "Fortschritt und Armut" macht das Hauptwerk von Henry George nach vielen Jahrzehnten erneut in deutscher Sprache zugänglich. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230120, Produktform: Leinen, Autoren: George, Henry, Redaktion: Löhr, Dirk, Übersetzung: Gütschow, C.D.F.~Plassmann, Florenz~Löhr, Dirk, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Grundrente, Fachschema: Produktion~Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXIV, Seitenanzahl: 480, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Länge: 229, Breite: 156, Höhe: 40, Gewicht: 912, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 9211292, Vorgänger EAN: 9783731612490, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €

Welche Rolle spielt das Topmanagement in der Unternehmensstrategie, der operativen Führung und der Schaffung einer Unternehmenskultur, die Innovation und Wachstum fördert?

Das Topmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie, indem es die langfristigen Ziele festlegt und sicherstellt, dass die Ressourcen entsprechend eingesetzt werden. Zudem ist das Topmanagement für die operative Führung verantwortlich, indem es die Leistung der Organisation überwacht, Entscheidungen trifft und die Mitarbeiter motiviert, um die strategischen Ziele zu erreichen. Darüber hinaus ist das Topmanagement dafür verantwortlich, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Innovation und Wachstum fördert, indem es eine Umgebung schafft, in der Kreativität und Risikobereitschaft gefördert werden und die Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Letztendlich ist das Topmanagement dafür verantwortlich, die Vision und

Wie kann Kulturwandel in Organisationen gefördert werden, um eine positive und nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur zu bewirken, die die Mitarbeiterzufriedenheit, Innovation und Leistungsfähigkeit steigert?

Kulturwandel in Organisationen kann gefördert werden, indem klare Unternehmenswerte und -ziele definiert und kommuniziert werden, die von allen Mitarbeitern geteilt und unterstützt werden. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle, indem sie als Vorbilder agieren und die gewünschte Kultur aktiv fördern und leben. Es ist wichtig, ein offenes und transparentes Kommunikationsklima zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihre Ideen und Bedenken äußern können, um Veränderungen aktiv mitzugestalten. Zudem können Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung für kulturelle Veränderungen beitragen und den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um den Wandel aktiv zu unterstützen.

Welche Rolle spielt das Top-Management bei der Gestaltung der Unternehmensstrategie und der Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation, Wachstum und Mitarbeiterengagement fördert?

Das Top-Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Unternehmensstrategie, indem es die langfristigen Ziele und Prioritäten des Unternehmens festlegt. Es ist auch dafür verantwortlich, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum unterstützt, indem es Ressourcen und Unterstützung für neue Ideen und Initiativen bereitstellt. Darüber hinaus ist das Top-Management dafür verantwortlich, ein Umfeld zu schaffen, das Mitarbeiterengagement fördert, indem es klare Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung für Leistungen bietet. Letztendlich ist das Top-Management dafür verantwortlich, die Vision des Unternehmens zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf diese Vision ausgerichtet sind.

Wie ist die Unternehmenskultur?

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